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员工绩效考核介绍
绩效考核指标就是指根据确立绩效考评总体目标的企业或是方式，对担负企业运营全过程及结论的各个管理者进行特定每日任务的工作业绩的价值创造的分辨全过程。如对公司员工就是指对公司员工考核标准实行，就包含公司员工的品行、工作绩效、工作能力和看法做好综合性的检测和鉴定，为此明确其工作业绩和发展潜力的管理方案。
员工绩效考核常见的指标
销售总额（销售额） 产品成本（残品率、生产成本、生产制造职工产量、产品成本减少率）
产品成本（原料成本费、机器设备成本费、拿货成本费）
管理成本（经营成本节省率）
营销推广成本费（费销比）
工作人员薪水成本费（优秀人才完成率、人才的培养率、工作饱和度、薪水经济效益比）
税收成本费（节征收率、税销比）
商业运营模式基本建设（商业运营模式的量化分析、规范化、有形化化）
生产系统基本建设（生产工艺流程、规范的制订、施行、学习培训、执行、修定）
组织结构基本建设（组织结构的计划方案制订、施行、学习培训、执行、修定、评定）
业务管理系统基本建设（工作流程的制订、施行、学习培训、执行、修定）
会计服务体系（财务流程、管理制度的制订、施行、学习培训、执行、修定）步骤服务体系（经营流程的制订、施行、学习培训、执行、修定）
