银行竞聘演讲ppt模板

2022-01-07 02:52 银行PPT模板 投稿:大气PPT
最佳答案 想要成为一名出色的邮储银行行长但是不易的呢。假如你想和别人开展银行职员的市场竞争得话,可以来大气PPT在线下载看一下这一份有关银行竞聘演讲ppt模板,仅仅一个模板,內容就要你自身写了呢,可是给予了一份银行行长竞聘演讲稿呢。银行行长竞聘演讲稿今日能还有机会参加银行行长的竞选,我情绪十分兴奋。在这儿..


想要成为一名出色的邮储银行行长但是不易的呢。假如你想和别人开展银行职员的市场竞争得话,可以来大气PPT在线下载看一下这一份有关银行竞聘演讲ppt模板,仅仅一个模板,內容就要你自身写了呢,可是给予了一份银行行长竞聘演讲稿呢。

银行行长竞聘演讲稿

今日能还有机会参加银行行长的竞选,我情绪十分兴奋。在这儿,特别感谢支行给大家创建了此次公布、公平、公平公正的竞选机遇,使我们可以在这儿呈现自身的风彩,也给了大家一次沟通交流的机遇。与此同时,更要感激很多年来一直关注、协助和爱惜我的领导干部与同事们,是你们给了我自信心和胆量,要我勇于站到这一演说台子上憧憬未来。最先,要我感谢领导给了我一次呈现自身的机遇,让我还在人生道路演出舞台上呈现自身,让我还在任职间学习培训、锻练,提升自我。今日我想竞选的岗位是:银行行长一职。 依据省支行的改革创新构思,本行已采取了“公司业务移位,本人业务流程下移”发展战略,对营业网点作用开展重新定位。营业网点分成精典营业网点、多用途营业网点和一般网点。分行现阶段是多用途营业网点,已经审批精典营业网点。网点做为金融机构最基本的管理企业,经营目标是效益最大化。本行2004年的经营目标是:以“三个运营”和省行、分行经营方针为具体指导,以加强内控管理为确保,灵活运用营业网点資源,大力推广本人信用卡业务和信贷业务,全面提升营业网点的运营经济效益,努力创造活期存款增加4200万余元,信贷业务收益50万余元,盈利增加20%,与此同时进行分行下发的别的各类考核标准,保证全年度无案子、重大事故产生。 对于以上这种总体目标,做为金融机构银行行长我方案从下列一些领域下手去完成:

一、 加强职工队伍建设,提升员工行为规范和营业网点服务水平公务员考试材料

职工是营业网点最重要的資源。加强职工队伍建设,充分运用职工的工作主动性,是营业网点责任人的关键工作之一。我觉得:做为服务网点责任人,除开要发展趋势业务流程,还应当带上团队,对职工的发展承担,为职工给予优良的未来发展室内空间。最先应多给与职工人性化服务,尽可能为职工解决困难,工作上多给与职工称赞和鼓励,在营业网点构建一种轻轻松松、和睦的团队氛围。次之,要多机构职工开展各类学习培训,在服务处产生较好的学习气氛,提升员工行为规范。再次实行合理的鼓励与约束机制,创建科学合理的考核细则,关键反映在对绩效工资营业网点推行二次分配上,实行完全的同酬,真真正正反映能者多劳、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配机制,拉下贫富差距,对工作中具有充分的积极意义。

二、 大力扩展信贷业务,提高营运能力公务员考试材料

本行的信贷业务关键来自清算收益、储蓄卡收益和代办、代发货服务费收益,固定收入方式窄小。来年,我办将在再次增加原来信贷业务产品营销策略的根基上,持续扩宽新的收益方式,提升信贷业务收益。实际构思是:1、深层次到各种销售市场,营销推广“速汇通”;2、与花地房地产业有限责任公司联络,争得来年交房的万贤苑300多家的代缴费业务流程,并借此为突破口,从而争得该公司下属中鹏物业服务公司的和区府寝室共1000多家的代缴费业务流程;3、不断加强全办职工的营销推广主动性,在推行服务台流程优化后,把缩小的后台管理工作人员丰富到销售职位,在厅堂设定机动性销售人员,增加对服务台代理保险、代理商股票基金、代理商国债券、银证通的营销推广幅度,提升代理商证券手续费收益;4、向储蓄金额大的顾客营销推广本人委贷业务流程。

三、 加强个人信贷管理方法,发展趋势本人资产业务

资产业务是风险业务流程,在发展趋势业务流程时,我办将重视风险性的预防,严苛把好风险管理关,对每一笔个人信贷都认真执行贷前调研,上门服务现场查看质押物,严控发放贷款折数。发展规划以代发工资、本行的VIP顾客、收益平稳的国家公务员、机关事业单位等目标客户为主导,与此同时,方案与区个人研究会联络,举行一次个人信贷业务流程宣传活动,为有资产要求、个人信用好、有质押物的工商局个人申请办理非生产性信用贷款。

四、 加强内部控制基础管理,规避风险公务员考试材料

金融机构是运营风险的领域,风险防控是金融机构一项久久为功的前提工作中。做为服务网点责任人最先要正确对待、解决市场拓展和风险防控的关联,了解管理制度是大家各类业务流程身心健康發展的前提和确保。不但自己要做实行管理制度的榜样,还需要常常文化教育职工,不断提升职工风险防控观念,培养按章做事的实际操作习惯性。仅有在服务台业务查询的每一项业务流程、实际操作的每一个节都按章解决,风险性是可控性的。此外,还务必借助、适用风险性主管的工作中,充分运用风险性主管对营业网点服务台的买卖、受权及其关键阶段执行全方位融洽、监管与调节的职责。在标准、井然有序的根基上发展趋势业务流程,使服务处的业务流程发创建在扎扎实实管理方法的根基上。

五、 运营顾客,提升高品质顾客人群占有率,开拓活期存款新突破点

本行坐落于黄埔大道西旁,正对面是人民政府,紧邻东海黄埔区,其所在地是广州天河行政部门、日常生活的核心,邻近住户较聚集,客户信息相对性较丰富多彩,该地区一直是金融企业必争之地。在以我个人行为核心的前后左右300米范畴内,集聚了6家银行业,金融业市场竞争出现异常猛烈。通过11年的发展趋势,该办已消化吸收、累积了大批量的顾客,现阶段已经有顾客44,000户,活期存款账户余额为19,300余万元,可是户均储蓄仅4,300元。由此可见,本办本人顾客总产量虽许多,但中低端顾客占绝大部分,导致货运量大,申请办理业务流程人比较多,顾客等待时间长,无法吸引住、吸引高品质顾客,储蓄提高比较有限。

要使活期存款有较大幅的提高,假如做为银行行长我觉得:最先,要运营好顾客。运营顾客,便是要对顾客开展综合考核,依据顾客对金融机构的贡献率明确营销推广的方位和方式,对顾客有一定的选择,并将关键活力集中化在可以为行内产生大量盈利的顾客的身上,进而扩张营业网点的赢利室内空间。营业网点要重视对原来顾客和新客户的顾客关系管理,根据各种各样方法掌握客户资料,如对存量客户,可根据查询每日打印出的《储蓄重要事项稽核清单》,找到账户余额做到一定额度的顾客账号,随后根据账号查看详尽客户数据,发掘潜在性的VIP顾客;对新客户,一定规定前台接待银行柜员相互配合,对大额存单客户数据详尽备案,并立即派发VIP卡,逐渐建立健全的客户资料,有利于加强与顾客的交流与联络,进一步提高客户关系维护水准。为VIP顾客给予绿色通道、提示服务项目、节日问慰、个人投资理财提议等VIP服务项目,提高对顾客的诱惑力与团队的凝聚力,进而提升VIP顾客的占有率。第二,要积极摆脱金融机构,积极主动营销推广。销售人员要对附近的社区资源、环境破坏、行业动态等开展用心的调研分析,立即把握信息内容,并依据有关信息,积极主动、积极开展工作,摆脱行门,走入小区,主动进攻,将顾客带进金融机构。针对生疏的自然环境,可根据别人的穿针,尤其是政府部门主管机构的举荐,找寻突破点。第三,依据用户的差异要求,能为客人给予不一样的金融理财产品,达到顾客的要求,并且能够以高品质服务台服务项目不确保。

无论竞选银行行长是不是取得成功,我都是会谦虚讲解大伙儿的工作建议。期待各位可以适用激励我,我能虚心接受大伙儿的工作建议,假如可以竞选取得成功,我必当不负众多领导干部与同事们对于我的期待。假如竞选银行行长失败,我就会一如既往的在自身的本职工作上安稳工作中,再接再厉。我的演说告一段落,谢谢你们。

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