七天连锁酒店，算得上在我中国，较为著名的一个知名品牌。那大伙儿了解它的酒店餐厅发展战略是如何的吗？来大气PPT在线下载看一下这一份七天连锁酒店战略分析ppt课件，你就知道了。一共有22页！
战略分析即根据材料的搜集和梳理剖析机构的里外自然环境，包含组织诊断和现状分析2个一部分。
战略分析方法
战略分析工具有：
一、PEST 剖析
二、五种能量实体模型
三、相关者剖析
四、竞争者分析
五、五力模型
六、图表
七、因果关系剖析
有了分析结果，战略制定与选择一般采用以下工具：
一、SWOT 分析
二、战略意义和行動评定引流矩阵
三、波士顿矩阵
四、通用矩阵
五、V 引流矩阵
六、EVA 管理方法
七、定项现行政策引流矩阵
发展战略执行的常见方式有差别剖析和平衡记分卡
七天连锁酒店战略分析ppt课件预览
