咨询报告类应用ppt模板，一款运用于资询类及其报告类的ppt模板，运用范畴十分的普遍，总体背景选用蓝色系，并且也有纯白色的线框背景，也有多种类型的数据图表，竖状的、饼状的都是有，热烈欢迎有须要的好朋友前去大气PPT下载并安装！
如何编写企业管理咨询报告
基本上规定：篇幅不少于20000（2万）字，报告中采用的资询方式不少于10种。（P144 、P159）调查目标：中小型企业（自身所属的企业）；沒有工作的同学们选一个上市企业（在网上搜集该企业的材料）。
资询內容：全部涉及到经济发展管理工作的內容都能够。（如企业生产管理、会计、质量控制、网络营销、市场竞争、公司文化、人力资源管理、客户关系维护、供应链这些）基本上文件格式：
文章标题：资询目标 资询內容 资询报告 如：某企业生产管理咨询报告；某工厂网络营销确诊报告文章正文：
一、 导言：公司概况详细介绍（所处领域、公司历史时间、公司规模、工作人员情况、财产资金投入情况、产品名字、品质、产量、推行的规章制度这些）二、 公司所处现状分析；（宏观环境分析：PEST剖析：政冶、经济发展、社会发展和高新科技四个方面P145）三、 公司所在的行业现状；（市场环境分析：波特实体模型P157：竞争者的总体目标、现行标准发展战略、整体实力等）四、 该公司问题的调研；（只需与运营管理相关的內容都能够）调查法：P158 观察；搜集信息法；观察法（与员工研讨、资询权威专家）；调查问卷；网络调研等五、 该公司至关重要的问题；六、 该公司至关重要的问题的危害各种因素；（造成问题的缘故：员工素质、技术装备的落伍或是管理方案等）可以用因果分析法；因素分析法等七、 明确提出改善建议；（规章制度层面的改善或是实际业务工作的改善）八、 预点评（假如按改善建议执行后将发生的实际效果
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