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国际象棋封面战略部署规划商务工作计划ppt模板详细介绍
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项目战略制定的一般包括哪些内容
新项目发展战略是一个很抽象性的定义，可是新项目发展战略却不能够太过度抽象性。新项目发展战略要制订的科学规范，并不是一件容易的事。要把一份新项目发展战略文本文档写好绝非易事。那麼，项目战略制定的一般包括哪些内容呢?
新项目发展战略并不是单一的项目风险管理，它包含怎么开展风险管控，怎样开展团队文化建设，怎样开展项目实施之中的至关重要的问题，这种全是在制定新项目发展战略环节要化解的问题。
1.制定SMART总体目标
制定的总体目标应当可以达到公司、项目干系人，或是一些利益关系者、公司的公司股东。通常在总体目标制定的情况下，要制定一个SMART总体目标。
S，指实际、确立。总体目标一定要实际、确立。
M，指可以考量、可以精确测量。
A，指适度。总体目标要制定得较为适度、具备趣味性，总体目标太非常容易做到，没有鼓励功效，都不可以充分运用大家的工作能力。太具备趣味性，总体目标太高，如何也完成不上，总体目标便会失去了功效。因此总体目标应当适度，既具备趣味性，还可以根据努力创造。
R，指关联性。这一总体目标并不是独立的总体目标，它应该是由一系列有关的总体目标组成。这一总体目标有重任、有远大抱负和实际总体目标。
T，指追朔性。由于项目风险管理要开展追踪，要开展绩效考评，要开展考评，总体目标制定务必可以被追踪、被追朔。
SMART便是实际、趣味性、适度、关联性、追朔性的通称。
2.制定战略发展规划
拥有总体目标以后，就需要制定战略发展规划，根据战略发展规划来保证企业战略目标达到。这一整体规划要具有协作化、最优控制和明确具体的特性。新项目的整体规划应该是有机物的总体。
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