工作中的情况下，总觉得時间不足用？——假如您有这方面的困惑，那麼就千万别错过了这一份详细绿色版共由51页构成的商业版时间管理培训课件（下称为时间管理ppt）哦！该时间管理ppt详解了時间与情况的定义、时间管理的错误观念、时间管理的标准、及其怎样制定目标、怎样清除影响等，下面是该ppt的內容选节及浏览图，要想查看该ppt所有内容的好朋友只需点一下文中相对应的下载链接开展在线下载就可以！
时间管理ppt内容摘选
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界定
从以往根据如今直到未来，持续产生的各式各样事情的过程中所产生的运动轨迹。
特点
時间提供没什么延展性
時间没法堆积
時间没法替代
時间没法物归原主
结果
時间与众不同和无可比拟的特点影响了它是世界最稀有最珍贵的一种資源。
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拥有方案，就务必有行動。行动是一件不简单的事，大家请各位记牢：
1、进一步推行你的规划和艺术创意，便于充分发挥它的使用价值。
2、推行时心理状态要宁静，可能艰难、做好充分的准备、立即调节。
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◆早上8-9点中间，恰好是职工从家到企业，准备开始一天工作中的情况下。这个时候的职工，心境还是错乱，还需一段时间才可以步入运行状态。因而，尝试在这里一时间范围召开会议、尝试让职工回复大会建议或开展业务流程剖析，从人的生理学和心理状态视角看来，不是实际的。
◆早上9-10点中间，职工早已逐渐进到运行状态。在这个时间范围最适宜开展一对一的商谈，一样也是开展业务流程商谈的黄金时间。
◆早上10-12点或中午1-3点中间，最合适激发职工博采众长。大伙儿运用头脑风暴游戏，持续想更新好点子、新方式。
◆中午3-5点中间，尽量不要分配大会。这一时间段的职工逐渐进到一天之中的倦怠期，每个人期待立刻回家了，在这个时间段召开会议通常会事半功倍。
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时间管理ppt预览图
